PURPOSIA Group vyrostla ze stavebnictví a developmentu, dnes ale rozvíjí také technologie, privátní dopravu a prémiové cestování. O strategii holdingu, plánu na 300 let, 3D tisku betonu i propojení byznysu s kulturou mluví Jan Hasík, generální ředitel a předseda představenstva PURPOSIA Group.
Jan Hasík začal podnikat více než před dvaceti lety, kdy společně s dalšími kolegy založil firmu HSF System. HSF System se původně zaměřovala na střešní a fasádní opláštění, postupně se ale etablovala jako generální dodavatel staveb zajišťující celý stavební cyklus. V roce 2022 Jan Hasík zastřešil své podnikatelské aktivity pod holding PURPOSIA Group. Pod holding dnes spadá 46 dceřiných firem s ročními tržbami přes tři miliardy korun. Součástí skupiny jsou stavební, developerské a technologické firmy, ale také společnosti z oblasti dopravy a cestovního ruchu. Posledním přírůstkem do rodiny PURPOSIA je společnost VELLARIA Premium Travel, která poskytuje služby v oblasti cestovního ruchu pro prémiovou klientelu.
PURPOSIA Group vznikla jako holding kolem stavebnictví a developmentu, dnes ale spojuje desítky firem a vstupuje i do nových oblastí. Jak byste dnes popsal hlavní strategii skupiny?
Strategií skupiny je budování a rozvíjení stavebních a technologických firem v našem portfoliu. Rovněž dál pokračujeme v developerské činnosti pod značkou Antracit, a to jak akvizicí nových projektů, tak prodejem úspěšně dokončených a obsazených projektů. Další postupný rozvoj plánujeme i v části holdingu, která podniká v dopravě a cestovním ruchu. V roce 2024 proto vznikla společnost Foredeck, která pro nás a naše klienty zajišťuje privátní přepravu, a nyní rozšiřujeme portfolio služeb v této oblasti prostřednictvím zcela nové společnosti Vellaria Premium Travel, která se více zaměří na zážitkové cestování i pro klienty bez jakékoli návaznosti na holding.
Holding tedy budujeme a rozvíjíme více směry, a to tak, abychom v našem rozhodování nebyli závislí na krátkodobé ekonomické návratnosti našich projektů. Tomu přizpůsobujeme i vlastnickou strukturu, která není postavena na mé osobě, ale s výhledem na další generace. Náš proklamovaný plán na 300 let zahrnuje rozšiřování o další činnosti a trhy přesně tak, jak to dělají firmy, které jsou na trhu už stovky let.
Proč dává investiční skupině postavené na stavebnictví smysl vstup do prémiového cestování a privátní dopravy?
Kdo někdy pracoval ve stavebnictví, ať už jako obchodník, nebo ve frontové linii jako stavbyvedoucí, ví, že stavebnictví je o cestování. A v našem případě nejen po Česku, ale po celé Evropě. Foredeck a nově Vellaria na jedné straně obslouží potřeby našich dceřiných firem, tím mám na mysli především zahraniční pracovní cesty včetně mimoevropských veletrhů, na straně druhé jsou zde naši obchodní partneři, klienti, poradci, dodavatelé, kteří jsou potenciálními, ale v tuto chvíli už i současnými klienty této služby. Jedná se tedy o zcela přirozenou obchodní synergii, do které zapadá i naše developerská skupina Antracit provozující hotel.
Jak strategicky přistupujete k projektům developerské skupiny Antracit, jakou roli hrají ve vašem dalším růstu?
Jak stavební skupina HSF System, tak developerská skupina Antracit se nyní výrazně podílejí i na rezidenční výstavbě. Příkladem může být projekt rezidence Biskupská, právě realizovaná Vila Dvořákova a polyfunkční dům Václav nebo připravovaná obnova bývalého hotelu Palace.
Do budoucna plánujeme rozvíjet hotelové služby i dostupné nájemní bydlení, přičemž se hodně zaměřujeme na kvalitu. Ta se odráží v poloze daného projektu i ve výběru architektonického studia, jehož návrh musí jít ruku v ruce s funkčností a využitím. Naše projekty musí být nadčasové a naplňovat potřeby daného místa a jeho obyvatel.
Funkčnost a nadčasovost – souvisí to také s rozvojem technologie 3D tisku betonu společnosti Coral Construction Technologies? Nachází tato technologie už nějaké komerční využití, nebo jde spíše stále o experiment?
Technologie 3D tisku betonu už běžně využíváme na mnoha našich stavbách, zejména tam, kde je generálním dodavatelem skupina HSF System, která je polovičním vlastníkem společnosti Coral. Máme k dispozici tři tiskárny a všechny jsou vytížené. Momentálně se vyrábějí další tiskárny, zatím hlavně pro zahraniční klientelu, která není tak konzervativní v přístupu k novým technologiím.
HSF System ale využívá 3D tisk betonu už poměrně běžně pro různé stavební prvky a menší objekty, jako jsou například přístřešky pro odpadové hospodářství. Nyní v Neratovicích staví kostel Nejsvětější Trojice, jehož věž a fara budou vytištěny naší technologií 3D tisku betonu, a v Cerhovicích u Žebráku tiskneme rodinný dům.
Je to zcela funkční a spolehlivá technologie, protože stále se bavíme o betonu, tedy o materiálu, který je pevný, odolný a trvalý. Takže není to experiment, ale námi prověřená technologie, která má tolik nesporných výhod, že si brzy najde velmi široké využití. Robotizace a automatizace ve stavebnictví je dalším z našich pilířů rozvoje.
HSF System staví také KVIFF.TV Park na Mezinárodním filmovém festivalu v Karlových Varech. Co pro vás znamená spojení stavebnictví, architektury a kulturní akce takového formátu?
U KVIFF se jedná o synergii budování značky naší skupiny společně s možností zajištění krásného zážitku na festivalu pro naše klienty a partnery. Podpora kultury nás přivedla také ke spolupráci například s hudebním festivalem Colours of Ostrava nebo s Českou filharmonií, které mají celosvětový přesah. Podporou České filharmonie chceme dát najevo, že naším plánem je být firmou nejen evropskou, ale i světovou.
