Martin Mikš, generální ředitel společnosti STAREZ – SPORT. Foto: STAREZ.
STAREZ – SPORT spravuje v Brně rozsáhlou síť sportovních areálů a ročně přivítá téměř 1,5 milionu návštěvníků. Generální ředitel Martin Mikš vysvětluje, proč nestačí sportoviště jen postavit, jak se daří snižovat provozní náklady a které investice nyní mění sportovní infrastrukturu města.
STAREZ spravuje osmnáct sportovních zařízení. Co rozhoduje o tom, zda dokážou dlouhodobě přitahovat veřejnost, kluby i pořadatele akcí?
STAREZ aktuálně spravuje 18 sportovních zařízení v Brně a rekreační středisko Jasenka u Zubří. Majetek má hodnotu přibližně sedm miliard korun, společnost zaměstnává přes 200 lidí a podle sezony dalších zhruba 500 na dohody. Pohybujeme se ve vysoce konkurenčním prostředí. Nemyslím tím jen jiné bazény nebo koupaliště, ale celý trh volného času. Přesto návštěvnost našich sportovišť každoročně roste a nyní dosahuje téměř 1,5 milionu lidí. Rozhoduje kvalita služeb, dostupné ceny a výborný kolektiv zaměstnanců. Ročně evidujeme jen přibližně deset až patnáct stížností a násobně více pochval. Město Brno investuje do sportovní infrastruktury stovky milionů korun ročně. Díky tomu patří Brno počtem sportovišť, jejich stavem i přípravou nových projektů k české špičce. Kluby se mohou věnovat sportovní činnosti a nemusejí řešit provoz, opravy ani investice. Pořadatelům nabízíme profesionální zázemí a službu na klíč.
Které investice nyní považujete za nejdůležitější a jak při nich propojujete kvalitu služeb, energetické úspory a ekonomicky udržitelný provoz?
Nový pětadvacetimetrový bazén za Lužánkami posunul areál mezi nejlepší plavecká centra v České republice. Opravy hal Vodova a výstavba třetí haly vytvořily špičkové zázemí pro velké sportovní akce. Intenzivně se věnujeme také stadionu na Srbské, který jsme v polovině roku 2025 převzali ve velmi špatném stavu.
Jaké zkušenosti předává STAREZ městu při přípravě nových projektů?
Pro každé středisko zpracováváme a každé dva roky aktualizujeme střednědobý a dlouhodobý plán rozvoje. Do nových projektů vstupujeme od prvních studií a investičních záměrů. Spolupracujeme s magistrátem, Kanceláří architekta města Brna, sportovními oddíly i svazy. Architektonická stránka je důležitá, zásadní je však následný provozní a ekonomický komfort. Nestavíme pomníky, ale užitné areály pro lidi a sportovce na další desítky let. Nový bazén za Lužánkami dostal celý areál do kladných provozních čísel a umožnil pořádat významné mezinárodní akce. Také haly Vodova se díky třetí hale ekonomicky výrazně zlepšily. Jejich kapacita je dnes natolik vytížená, že musíme řadu akcí odmítat.
