Transformační centrum ÚK, investice do škol a rychlá konektivita mají v Ústeckém kraji zvednout kvalitu života i mzdy. Fond spravedlivé transformace financuje projekty měst, obcí i firem a táhne je k inovacím, digitalizaci a energetickým úsporám. Kraj současně posiluje image přes krajinu, nová rekultivační jezera a síť cyklostezek se zázemím, aby podpořil cestovní ruch a drobné podnikání. Plán, který převádí region od těžkého průmyslu k chytré ekonomice, nám představil hejtman Richard Brabec.
Pane hejtmane, Ústecký kraj prochází strukturální obnovou. Které konkrétní projekty považujete za nejdůležitější pro zlepšení kvality života obyvatel a daří se Vám využívat prostředky z Fondu spravedlivé transformace?
Strukturální obnova je pro náš kraj klíčová. Po desetiletích těžkého průmyslu a těžby uhlí konečně dostáváme příležitost změnit směr. Fond spravedlivé transformace (FST) je v tomto ohledu historickou
šancí, která se nemusí opakovat. Podstatné je, že rozvojové a inovační projekty spolufinancované z Fondu spravedlivé transformace nedělá jenom kraj jako instituce, ale do procesu změny a inovací je zapojeno celé území se svými silnými hráči. Prostředky z FST tak mohou využít i města a obce a další instituce veřejné správy, také podnikatelé včetně velkých společností, které v našem kraji působí dlouhá léta. Za zásadní projekt Ústeckého kraje lze považovat Transformační centrum ÚK. Jde nejen o zajímavou investici a obnovu brownfieldu – opuštěné budovy školy v centru města, ale tato instituce pak zastřeší další navazující aktivity, jako je podpora podnikání, energetický management či datové služby. Pro budoucnost pak možná bude nejdůležitější aktuální podpora vzdělávání a investice do našich škol. Ať už jde o rozsáhlé projekty na konektivitu, tedy vybavení a napojení škol na nejmodernější sítě, nebo podporu digitální gramotnosti a využití umělé inteligence ve školách. Nejen že to pomůže učitelům a zefektivní výuku, ale žáci také získají nové kompetence, které jim pomohou k lepšímu uplatnění v zaměstnání.
Jak chcete změnit image kraje a plánujete nové investice do turistické infrastruktury?
Image kraje nezmění jedna kampaň, ale soubor inteligentních kroků. A změna musí vzejít zevnitř. Proto chceme i u našich obyvatel probudit zdravý patriotismus a vztah k regionu, ve kterém vyrostli, žijí a vychovávají děti. A to navzdory historické a sociální zátěži, která je s územím spojena. Soustředíme se na kvalitu služeb a propojování toho, co už tu máme: výjimečnou krajinu Českého středohoří, Českého Švýcarska a Krušných hor, industriální dědictví i živou kulturu. Novým lákadlem pro návštěvníky může být soubor jezer, která vznikla a vznikají rekultivacemi po ukončované těžbě uhlí. Podporujeme destinační management a menší projekty obcí a podnikatelů, které zvedají komfort návštěvníků: kvalitní zázemí na trasách, nové cyklostezky, parkovací místa pro karavany, dobíjecí stanice pro kola apod. Jako kraj nadále zdokonalujeme a vylepšujeme síť cyklostezek včetně projektování, výstavby a značení. Investice do turistické infrastruktury rozhodně vnímám jako investici s návratem. Chci, aby si lidé s Ústeckým krajem spojili příjemný zážitek a aby se rádi vraceli.
Které obory mají podle Vás největší potenciál stát se novým motorem krajské ekonomiky?
Náš region je historicky průmyslový, nejvíce spjatý s těžbou a následně s chemickým průmyslem. Těžba uhlí v tuto chvíli neodvratně spěje ke konci. Pro krajinu a kvalitu života je to dobrá zpráva, ale je potřeba ji něčím nahradit. Tím by mohla být moderní energetika. Ať už využití obnovitelných zdrojů, nebo třeba revoluční počiny jako malé modulární reaktory. Prostor by tu pro to jistě byl. Také se hodně mluvilo a uvažovalo o využití vodíku, který v našem kraji je. Je třeba ale počítat s tím, že v tu chvíli tu budou ze strany zaměstnavatelů zcela jiné požadavky na zaměstnance. Otevře se prostor pro vysoce kvalifikované odborníky, ideální by bylo, kdyby si je region uměl sám vychovat a vyškolit. A nezapomínejme ani na už zmíněný cestovní ruch, který má potenci ál rozhýbat množství malých podnikatelů napříč regionem. Cílem není přivést jeden „zázračný“ obor, ale kombinace menších i větších projektů, které společně zvýší odolnost ekonomiky.
Jak kraj podporuje inovace a spolupráci mezi firmami, univerzitami a výzkumnými centry?
Ústecký kraj má na svém území jednu velkou veřejnou univerzitu – Univerzitu Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. Ta se rozrůstá, postupně otevírá nové fakulty a zaměřuje se na přípravu odborníků v nejrůznějších oborech. S univerzitou samozřejmě spolupracujeme, a to nejen finanční podporou některých jejích projektů, ale také jsme společně založili Inovační centrum Ústeckého kraje, které podporuje podnikatele, start upy, pracuje se studenty, vyučuje nejnovější dovednosti ad. Mezi aktivity ICUK patří např. Centrum transferu technologií a znalostí na Univerzitě Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem, které je klíčovým bodem pro propojení akademického výzkumu s průmyslem. Inovační centrum dokáže díky svému zaměření podpořit a pomoci při digitalizaci firmy, automatizaci výroby anebo zavádění umělé inteligence a prvků průmyslu 4.0. Na UJEP se nachází také DigiLab, který nabízí školám, ale i široké veřejnosti tři pracoviště: Elektronickou laboratoř, 3D a VR dílnu a Polytechnickou dílnu. Jedná se o prostor pro badatelské aktivity a osvojení si nových dovedností. Začínající podnikatele pravidelně podporujeme i finančně, v rámci Fondu spravedlivé transformace jsme přichystali pro podnikatele vouchery na inovace i digitalizaci.
