Cyril Svozil, zakladatel firmy FENIX Group, patří k prvním porevolučním podnikatelům. Své podnikání založil na solidnosti, vstřícnosti a nápaditosti. Od začátků podnikání patří k jeho prioritám západní Evropa. Energetickou krizi vidí jako příležitost a inovativní myšlení vložil do energetického konceptu FENIX. Jeho manažerské a podnikatelské schopnosti byly oceněny v mnoha soutěžích.
Pane majiteli, letos Vaše společnost Fenix Trading s.r.o. obdržela ocenění „Nejstabilnějsí firma ČR“, a to nebylo jediné ocenění v letošním roce. Co to znamená pro Vás osobně a jaké manažerské priority vyznáváte?
Toto ocenění udělené nejznámější ratingovou agenturou Dun & Bradstreet je skutečným vyznamenáním naší firemní strategie a kultury! Hodnoty firmy jsou obsaženy v tzv. Desateru, které vzniklo již před 32 lety a nic bych na něm neměnil ani v současnosti. Vyznává tradiční hodnoty s jednoznačnou orientací na zákazníka a uspokojování jeho potřeb, serióznost v obchodních i osobních vztazích a zaměření na dlouhodobý rozvoj! Dnes to zní trochu archaicky, neboť v současné podivné době je zákazník více a více mimo rozhodování, rozhodují za něj státní a nadnárodní regulace určující, co je a není pro něho dobré a vhodné! Do hledáčku zejména velkých korporací se dostávají zcela jiná témata než uspokojování potřeb zákazníků! V naší firmě však stále ještě žije starý dobrý kapitalismus a věřím, že se k němu časem vrátí i EU!
Nabízíte komplexní sortiment elektrického vytápění a tvrdíte, že jen „Slunce to umí lépe“. V čem spočívá tato komplexnost?
S téměř 33letou historií jsme již skutečně tradiční výrobce elektrických topných sálavých systémů a tyto výrobky exportujeme do 72 zemí na všech kontinentech! Od roku 2013 se zabýváme i tzv. komplexním řešením shrnutým pod názvem „Energetický koncept Fenix”! Již od této doby se totiž rýsoval problém, který zejména v Evropě dominuje současnosti. Energetická krize způsobená naprosto šílenou politikou EU (Green Deal) i chováním největší země EU – Německa (Energiewende). Bylo jasné, že nejen energie v Evropě řádově bude dražší, ale že jí bude i kritický nedostatek (očekávám již tuto zimu).
Proto jsme přišli s konceptem plně elektrifikované energeticky úsporné budovy vybavené vlastní výrobou energie (FVE) a bateriovým úložištěm umožňujícím 100% využití vlastní energie a hladké přežití i v době výpadků proudu. V současnosti jsme tento systém adaptovali na šestinásobné zvýšení cen elektrické energie aktivním využitím tzv. denního spotového trhu s elektřinou, kdy systém energii nejen automaticky nakupuje v nejvýhodnějších hodinách, ale dokonce v nejvyšších tarifech energii do sítě prodává! Tím jsme schopni zajistit našim zákazníkům velmi výhodné ceny elektrické energie prakticky na úrovni 90. let pro celý dům, tedy i pro jejich elektrické vytápění!
Jste v podstatě evropská firma. Letos jste otevřeli nový výrobně-obchodní závod na Slovensku. Jak se na Slovensku podniká?
Filiálku na Slovensku jsme založili již v roce 1993, kdy se ukázalo, že po rozdělení federace nebude možné obsluhovat významný slovenský trh z České republiky. V průběhu významných Dzurindových reforem vytvářejících pro podnikatelské aktivity na Slovensku velmi dobré prostředí jsme se rozhodli původní obchodní část rozšířit i o vlastní výrobu. Tato část se v průběhu let rozrůstala a časem začala dodávat své výrobky i do sítě holdingu Fenix, který má své výrobní a obchodní filiálky v 9 evropských zemích a své výrobky prodává na všech kontinentech. Rozhodnutí o výstavbě
nového závodu padlo před třemi lety, kdy jsme koupili vhodný areál, a výstavba byla dokončena v červnu letošního roku. Výrobní kapacity se tak na Slovensku více než zpětinásobily.
Děkujeme za rozhovor.
