„V časech, kdy se mění pravidla hry a přibývá nejistoty, potřebujeme pozitivní příklady víc než kdy jindy,” říká Jan Rafaj, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR. Ukázat, že i v turbulentní době se dá uspět, má obrovskou sílu. Proto je důležité oceňovat manažery, kteří obstáli – nejen pro jejich vlastní zásluhy, ale i kvůli těm, kdo přijdou po nich. Za více než 20 let v byznysu jsem viděl spoustu krizí, zvratů i zásadních proměn průmyslu. A pokaždé mě znovu utvrdilo jedno – dobrý manažer je ten, kdo:
Naslouchá – Úspěšní lídři umějí vnímat různé perspektivy – od lidí ve firmě až po partnery v byznysu. V našem prostředí, kde se prolínají zájmy korporací, rodinných firem i státu, je empatie a otevřenost základním předpokladem pro dobré vedení.
Zachová klid – Když se mění geopolitická situace nebo se objeví nová technologie, nevíme, co bude zítra. Manažer, který nepanikaří a udrží směr, je v takových chvílích klíčový – pro tým i pro celou firmu.
Pořád se učí – Nikdy nevíte všechno. A dobrý manažer si to uvědomuje. Sleduje trendy, nechá si poradit, nebojí se změn. Schopnost učit se je dnes minimálně stejně důležitá jako zkušenosti.
Podporuje inovace – Příběhy, které inspirují, často začínají tím, že se někdo rozhodl jít proti proudu. Dobří manažeři vítají nové myšlenky, důvěřují svému týmu a nebojí se vykročit mimo komfortní zónu.
„Dobrý manažer je ten,
kdo naslouchá, zachovává klid,
pořád se učí a podporuje inovace.“
Proto má smysl tyto lidi oceňovat a mluvit o nich. Ne kvůli marketingu, ale kvůli kultuře – protože inspirativní příklady táhnou, a to nejen ve firmách, ale i v celé společnosti.
Jan Rafaj
prezident Svazu průmyslu a dopravy
