Ondřej Votruba, výkonný ředitel Sdružení pro zahraniční investice – AFI. Investičnímu prostředí se věnoval jak ve veřejné správě, jako generální ředitel CzechInvestu a náměstek dvou ministrů, tak v privátním sektoru v japonské firmě. Rád by podpořil české investice v zahraničí a více zviditelnil AFI v mediálním prostředí.
Vaše sdružení oslavilo v červnu opožděně výročí 25 let od svého založení. Co se za čtvrtstoletí povedlo a jaká j jeho
dnešní role?
Ano, bylo to kvůli covidu se zpožděním: byli jsme založeni v roce 1996 a máme letos tedy již 26 let. Za tu dobu se povedla obrovská spousta věcí, za vše mluví jen krátký výčet našich klientů (v abecedním pořadí): ABB, AT&T, Dell, DHL, Foxconn, GE, Honeywell, Hyundai, IBM, Lonza, Novartis, Panasonic, TPCA, Zentiva a mnoho dalších. Vedle pomoci dlouhé řadě klientů ale také tlačíme na zlepšování investičního prostředí, propagujeme ČR v zahraničí či pomáháme zprostředkovat diskusi mezi veřejným a soukromým sektorem, které si někdy mezi sebou moc nerozumějí.
Především ale dennodenně pomáháme investorům v ČR. Všichni naši členové jsou trhem prověřené a profesionální firmy s řadou pozitivních referencí (jinak by se totiž ani nemohly stát našimi členy), které dokáží klienta provést celým procesem investičního projektu od prvního předběžného zájmu o ČR (tj. už i před první návštěvou) až po zahájení provozu a pak i dále.
V letošním roce jste se stal novým výkonným ředitelem sdružení. S jakými cíli a vizemi přicházíte?
Zaprvé je potřeba zapracovat na zlepšení investičního prostředí, které je v řadě aspektů dlouhodobě nedobré (např. povolovací procesy) a v některých se zhoršilo až poslední dobou (zejména investiční pobídky, ale také nedostatek průmyslových zón). K tomu je také třeba opět zintenzivnit spolupráci s agenturou CzechInvest, která kvůli covidu a dalším faktorům v posledních letech stagnuje. Jako v minulosti její dlouhodobý (a zapálený!) zaměstnanec mám k tomu, věřím, ty nejlepší předpoklady.
Zadruhé bychom rádi podpořili i české investice v zahraničí, protože to na státní úrovni nikdo cíleně nedělá a ČR takové projekty potřebuje – abychom měli globálně silnější české firmy a třeba i získávali zpět ze zahraničí dividendy. A konečně zatřetí – jak říká klasik: „Můžete být nejlepší na světě, ale je vám to k ničemu, když o tom nikdo neví“ – rád bych více zviditelnil AFI v mediálním prostoru. Hrajeme poměrně důležitou roli v českém investičním prostředí a působíme i v zájmu ČR a chceme, aby se to o nás vědělo.
Na začátku září proběhla další výroční konference sdružení. Jak se dnes podniká zahraničním investorům v České republice?
Již jsem to naznačil v předchozí odpovědi: některé oblasti se poslední dobou zhoršily (a je třeba na tom zapracovat), ale jinak máme tradičně stále spoustu výhod včetně exkluzivní geografické polohy, silné průmyslové základny a s tím spojenou v průměru dobře technicky vzdělanou pracovní silou, která má i schopnost improvizace a hledání nových řešení, což se hodí třeba i pro IT obory. Řada investorů na konferenci potvrdila, že se jim tu nadále podniká dobře. Jen by to mohlo být ještě o dost lepší. A na tom pracujeme a budeme pracovat.
Děkujeme za rozhovor.
Text: redakce
Foto: archiv AFI
