Kdo je Jiří Hynek? Český manažer s mnoha zkušenostmi ve firmách a od roku 2011 prezident Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu České republiky. AOBP zastupuje zájmy firem, které se podílejí na inovativní výrobě a výzkumu a mají dlouhodobý dopad do civilního sektoru.
Obranný průmysl má u nás dlouhou tradici a je nositelem řady inovací pro civilní sektor. Co prosazuje asociace v zájmu členů?
Náš obranný průmysl má na co navazovat. Mezi první a druhou světovou válkou patřilo tehdejší Československo mezi deset největších zbrojních velmocí světa. Dokonce v roce 1934 jsme byli největší vývozce zbraní a vojenského materiálu na světě s podílem čtvrtiny celosvětového exportu. Slavná minulost nám dává dobrý odrazový můstek pro to, aby i budoucnost českého obranného průmyslu byla jednou slavnou minulostí. A aby tomu tak bylo, tak v roce 1997 vznikla Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu. Jejím hlavním úkolem je podílet se na vytváření optimálních podmínek pro výzkum, vývoj, výrobu, obchod a marketingové služby s obrannou a bezpečnostní technikou a materiálem. Toho, co ve prospěch svých více než 200 členů činíme, je opravdu velká řada. Organizujeme více než padesát akcí ročně. Vzhledem k tomu, že reprezentujeme silně exportně orientované odvětví, kdy se téměř 90 % produkce vyváží do více než sto zemí světa, tak velká práce spočívá v podpoře tohoto vývozu. Ten je dnes třicetkrát vyšší, než byl v době vzniku asociace. Ale nemálo úsilí musíme vynaložit i doma. Z těch aktuálních úkolů bych zmínil posilování pozice obranného průmyslu u bankovního sektoru.
Nejen Česká republika investuje do modernizace bezpečnostních složek. Daří se členským firmám podílet se na kooperačních programech se zahraničními výrobci?
V některých případech ano, a to poměrně úspěšně. Nicméně u velkých projektů je nutné, aby výrobci byli u počátku vývoje, pokud chtějí mít velký podíl s přidanou hodnotou. A tam se často dostanou, jen když do těchto programů investuje vláda dané země. V Česku bohužel tato kultura dlouhodobých investic chybí a české výrobce to znevýhodňuje. Například vývoj stíhaček F-35 začal již v 90. letech a naše vláda se pro jejich nákup rozhodla minulý rok. Jsme tedy o více než 30 let pozadu za těmi státy, které strategicky investovaly a podpořily tak zapojení svého průmyslu do tohoto projektu v počáteční fázi. Jednou z cest, jak dostat české firmy do budoucích velkých programů, je Evropský obranný fond. AOBP proto pomáhá firmám v dostupnosti informací, hledání partnerů do konsorcií a s četnými konzultacemi. V této oblasti je nepostradatelná i sekce průmyslové spolupráce MO ČR, která tento program administruje.
Letos se opět v Brně uskuteční mezinárodní veletrh obranné a bezpečnostní techniky IDET. Vidíte tento veletrh i jako proexportní platformu pro český průmysl?
IDET má velký přínos pro české výrobce obranné a bezpečnostní techniky. Navštěvují ho desítky zahraničních delegací ze zemí, kam vyvážíme či kde o vývoz usilujeme. České firmy mají i možnost setkat se na IDETu se zástupci zde vystavujících zahraničních společností. Což dává příležitost pro lepší zapojení do mezinárodních zbrojních projektů. V neposlední řadě mohou zde české startupy najít investory. Takovéto veletrhy pro český exportně orientovaný obor, jakým obranné a bezpečností technologie bezpochyby jsou, mají velký význam.
Děkujeme za rozhovor.
Text: redakce
Foto: AOBP, Jiří Hynek, Aero Vodochody
