Jen málokterá firma má za sebou pětadevadesát let úspěšné existence. Teplárny Brno k takovým patří a od roku 2011 jejich směr určuje generální ředitel Petr Fajmon. Svou manažerskou kariéru započal v telekomunikačním sektoru, zastával funkci ředitele prodeje v plynárenské společnosti a působil v soukromém sektoru v oblasti business developmentu. Manažersky řídí nyní mj. projekty horkovodu z Dukovan do Brna a e-mobility.
Pane generální řediteli, již 95 let Vaše energie zásobuje Brno. Jaké byly hlavní milníky této cesty?
Psal se rok 1929, když začala výstavba první městské teplárny v Brně. Tehdy šlo o revoluční krok s cílem zajistit teplo centrálně a efektivně namísto mnoha individuálních kotelen rozesetých po městě. První kotel zprovozněný v roce 1930 zásoboval pouhých osm odběrných míst. Přesto to byl začátek něčeho, co se během let rozvinulo do jednoho z nejrozsáhlejších systémů centrálního zásobování teplem v republice.
Z původních osmi zákazníků jsme vyrostli na více než 105 tisíc domácností a firem. Z několika kilometrů parovodu jsme se posunuli na více než 420 kilometrů moderních horkovodních rozvodů, které pokrývají prakticky celé Brno. Město díky tomu získalo stabilní, bezpečný a ekologický systém vytápění, který dnes nemá v regionu obdoby.
Každé desetiletí přineslo novou výzvu. Od elektrifikace a rozšiřování sítí v 50. a 60. letech přes přechod z uhlí na zemní plyn v 90. letech až po současnou snahu o dekarbonizaci a zapojení obnovitelných zdrojů.
Zároveň jsme obstáli v krizových letech, ať už to byl covid, nebo energetická krize po roce 2021. Právě tehdy se ukázalo, jak důležité je mít silného, stabilního a odpovědného městského partnera.
Během desetiletí se změnil nejen technologický rámec, ale i naše filozofie. Teplárny už nejsou „jen“ dodavatelem tepla. Jsme dnes moderním poskytovatelem široké škály energetických služeb. Dodáváme elektřinu, zemní plyn, provozujeme síť dobíjecích stanic pro elektromobily a nabízíme chytré nástroje pro energetické řízení budov i veřejného sektoru. I proto jsme zvolili nový slogan: jsme vaše energie.
Rok 2025 je pro nás výjimečný. Slavíme 95 let od založení. Bude to rok, kdy se chceme nejen ohlédnout zpět, ale hlavně ukázat, kam míříme. Připravujeme sérii akcí pro veřejnost i partnery. Chceme, aby si Brno připomnělo, že za každým radiátorem a v každém litru teplé vody je obrovská dávka lidské práce, technického umu a odpovědnosti. A že energie, kterou Teplárny Brno vyrábějí, je víc než jen fyzikální veličina. Je to i závazek vůči městu, jeho historii i budoucnosti.
Jaké jsou vize firmy a Vaše manažerské priority, které by měly naplňovat poslání firmy?
Věřím, že úspěšnému manažerovi dnes nestačí být jen dobrým technokratem. Měl by mít vizi, empatii a také schopnost inspirovat. V Teplárnách Brno vedu firmu, která má nejen strategickou roli pro město, ale zároveň obrovský lidský rozměr. Naše energie každý den ovlivňuje životy více než 100 tisíc domácností. Proto považuji za klíčové skloubit tři roviny: stabilitu, inovace a odpovědnost.
Stabilita je pro mě základní hodnota. Zákazník se musí spolehnout, že teplo a elektřina dorazí vždy, za férovou cenu a s jasnými podmínkami. Proto investujeme do infrastruktury, digitalizace i služeb. Inovace vnímám jako motor pokroku. Energetika už dávno není jen o kotlích a trubkách. Dnes jde o chytrá řešení, obnovitelné zdroje, využití ztrátového tepla nebo rozvoj elektromobility. My se nových přístupů nebojíme, naopak je aktivně vyhledáváme a tvoříme. Chceme, aby Teplárny Brno byly lídrem moderní energetiky v celém regionu.
A odpovědnost? Tu vnímám vůči městu, kolegům i budoucím generacím. Nechceme být firmou „na čísla“, ale firmou „pro lidi“.
A právě lidé jsou tím, na čem naše firma stojí. Bez zkušených manažerů, kvalifikovaných techniků, projektantů, dispečerů, obchodníků i administrativy bychom nedokázali fungovat ani jeden den. Mám obrovský respekt k odbornosti a nasazení našich zaměstnanců, ať už jsou v terénu, nebo v kancelářích. Právě jejich práce zajišťuje, že se Brno může spolehnout na energii každý den v roce. Já osobně věřím, že spokojený a motivovaný zaměstnanec se promítá do kvality celé služby. A to je ten nejlepší výsledek, jaký si manažer může přát.
Mezi strategické cíle firmy jistě patří využití tepla z JE Dukovany. V jaké etapě je projekt propojení?
Projekt horkovodu z Dukovan do Brna je bez nadsázky jedním z největších milníků v historii Tepláren Brno a zároveň jedním z nejambicióznějších energetických projektů v celé České republice. Jde o strategický záměr s jasným cílem: zajistit pro Brno bezemisní, stabilní a cenově předvídatelné teplo na desítky let dopředu.
Dnes máme hotovou kompletní dokumentaci, probíhá výběrové řízení na projektanta a zároveň řešíme jednu z nejnáročnějších částí přípravy, kterou je majetkoprávní vypořádání tisíců pozemků na trase. Horkovod povede přes 42 kilometrů, prochází územím 14 obcí a každý metr znamená pečlivou koordinaci s vlastníky, úřady i místními samosprávami.
Není jednoduché propojit dvě technologicky i mentálně odlišné oblasti. Jadernou energetiku a městské vytápění. Přesto věříme, že právě v tomto propojení je obrovský potenciál.
Výhod je celá řada. Tou první je nezávislost na plynu. Dnes tvoří zemní plyn přibližně 80 % našeho palivového mixu. Po spuštění horkovodu tento podíl klesne pod 10 %. V době, kdy Evropa řeší nejistotu dodávek a cenové šoky, je to mimořádně důležitý krok.
Druhou výhodou je stabilita cen. Teplo z jádra není pod tlakem denních výkyvů trhu, jako je tomu u plynu. To znamená dlouhodobou předvídatelnost pro domácnosti, město i firmy.
Třetím zásadním efektem je ekologie. Ročně snížíme emise CO₂ v Brně a okolí až o 230 tisíc tun. To je ekvivalent emisí, které by vyprodukovalo více než 100 tisíc aut. Pro město, které se hlásí k Paktu starostů a primátorů a má závazek snížit emise do roku 2030 minimálně o 40 %, je to klíčový nástroj, jak tohoto cíle dosáhnout.
Výstavba má začít v roce 2027, zprovoznění plánujeme na přelomu let 2030–2031.
Brno se úspěšně snaží být čistým městem a vytváří podmínky pro čistou mobilitu. Co pro to děláte?
Město, které chce být moderní a atraktivní pro život, se dle mého názoru bez čisté a dostupné dopravy neobejde. Elektromobilita už dávno není jen výsadou technologických nadšenců, stává se přirozenou součástí každodenního života. A my v Teplárnách Brno vnímáme, že jako městská energetická firma máme nejen možnost, ale i příležitost nabídnout praktická řešení, která Brnu opravdu pomohou.
Na elektromobilitu se díváme komplexně, ne jako na módní téma, ale jako na logické rozšíření našich služeb. Vycházíme z toho, co umíme nejlépe: spolehlivě dodávat energii. V tomto případě elektřinu do dobíjecích stanic, a tedy do vozů, firemních flotil i městských systémů.
V Brně jsme již vybudovali téměř sto veřejných a neveřejných dobíjecích stanic a jejich počet neustále roste. Jejich rozmístění není náhodné. Vyhodnocujeme data, poptávku a potřeby našich klientů a díky tomu víme, kde dobíjení skutečně dává smysl.
Na příští rok chystáme otevření prvního velkokapacitního HUBu pro rychlé dobíjení v lokalitě Červený mlýn. Bude mít jedenáct DC stanic, pohodlné zázemí pro řidiče a dobrou dostupnost do centra. Pro Brno je to posun, kdy z jednotlivých dobíjecích stanic pokročíme směrem k systémovému řešení, které zvládne i špičkový provoz.
Do roku 2030 chceme v Brně postavit minimálně 500 veřejných dobíjecích stanic. Naší vizí je město, kde má každý elektromobilista nabíječku ideálně v docházkové vzdálenosti od domova nebo práce. Soustředíme se jak na běžné AC stanice, tak na strategická místa pro rychlodobíjení.
Zároveň spolupracujeme s firmami, které přecházejí na elektromobilitu ve své logistice, dopravě nebo službách.
A nesmíme zapomínat ani na ekologický dopad. Každé nové dobíjecí místo znamená méně emisí, méně hluku a čistší ovzduší. V kombinaci s tím, že používáme vlastní elektřinu z ekologických zdrojů, víme, že nabízíme nejen pohodlné, ale i udržitelné řešení. Elektromobilita je pro nás cesta k městu, které je tišší, zdravější a připravené na budoucnost.
Jak se Vám daří propojovat s firmami v rámci koncernu SMB a jaké jsou přínosy pro občany a firmy?
Silné město stojí na dobré spolupráci. S kolegy z Dopravního podniku, SAKO nebo Technických sítí jsme v pravidelném kontaktu a často hledáme způsoby, jak si navzájem pomoct a zároveň ušetřit městu náklady.
Jedním z příkladů je smlouva na dodávku elektřiny pro brněnskou MHD v hodnotě přes půl miliardy korun. Umožní nám dodávat energii za výhodnějších podmínek a městu přinese úsporu v řádech milionů korun oproti běžným tržním cenám. Navíc máme zajištěnu stabilitu dodávek pro jednu z nejdůležitějších částí městské infrastruktury.
Taková spolupráce ale nespočívá jen v kontraktech. Vyměňujeme si know-how, sdílíme technologie i provozní zkušenosti. Tím, že spolupracujeme a plánujeme věci společně, umíme efektivněji investovat a rychleji reagovat na potřeby města i obyvatel. Věřím, že toto je budoucnost městských služeb.
Využíváte spalování odpadu. Jaké jsou výstupy tohoto procesu?
Ve spolupráci se společností SAKO Brno využíváme energii z odpadu, což je řešení, které dává ekologický i ekonomický smysl. Dnes tvoří odpadní teplo zhruba čtvrtinu našeho zdrojového mixu. Je to energie, která by jinak přišla vniveč. Takže místo skládkování ji vracíme zpět do města jako teplo a elektřinu.
Výhody jsou jednoznačné. Snižujeme závislost na dováženém plynu, šetříme životní prostředí a zároveň nabízíme stabilní a cenově předvídatelný zdroj energie. Navíc jde o lokální řešení, které má smysl nejen z pohledu technologií, ale i udržitelnosti.
Věříme, že právě takto vypadá budoucnost energetiky. Brno má možnost budovat vlastní energetický ekosystém postavený na lokálních, obnovitelných a chytrých zdrojích. A Teplárny Brno v něm hrají klíčovou roli.
Děkujeme za rozhovor.
Text: redakce
Foto: Teplárny Brno, a.s.
