AstraZeneca je globální, inovativní biofarmaceutická společnost. Řídí se vědeckými poznatky s hlavním cílem přinášet léky, které mění či zlepšují životy pacientů a mají přínos pro celou společnost. V poskytované léčbě se vždy zaměřu je na nalezení takových řešení, která dokáží předejít, léčit či dokonce vyléčit jedny z největších současných civilizačních onemocnění. AstraZeneca spolupracuje s akademickou
obcí, vládami, odbornými společnostmi, pacientskými organizacemi a dalšími partnery s cílem získat přístup k nejlepším vědeckým poznatkům, podněcovat inovace a akcelerovat vývoj a dostupnost nových léků pro co nejvíce pacientů.
Od 1. prosince 2025 řídí společnost v České republice, na Slovensku a v Maďarsku Julio Ordaz. Ve farmaceutickém průmyslu působí více než 17 let. Od roku 2021 vedl společnost AstraZeneca Mexico a až donedávna působil jako prezident tamější AMIIF (Asociace inovativního farmaceutického průmyslu). Jeho prioritami v regionu střední Evropy je zlepšení dostupnosti inovativních léčiv, rozvoj klinického výzkumu a digitalizace zdravotní péče.
V minulosti jste v odlišných regionech vedl týmy, které úspěšně rozšiřovaly přístup k inovativním léčbám a spolupracovaly s regulátory na urychlení vstupu nových terapií na trh. Které principy z této zkušenosti plánujete uplatnit ve střední Evropě, kde jsou tržní i regulační podmínky odlišné? Jaké tři priority stanovíte firmě AstraZeneca v regionu Česka, Slovenska a Maďarska pro první rok ve funkci?
V první řadě chci zdůraznit, že AstraZeneca vidí ve střední Evropě velký potenciál. Tým mého předchůdce Kuuno Vahera odvedl skvělou práci. Od roku 2021, kdy došlo ke spojení našich tří trhů do společného klastru, jsme uvedli více než 100 nových indikací pro pacienty napříč terapeutickými oblastmi, a stali se tak důvěryhodným a klíčovým partnerem ve zdravotnictví. V tom chci bezesporu pokračovat a přinést své zkušenosti z dalších regionů, kde se během mého působení ve funkci prezidenta AstraZeneca Mexiko stala lídrem na trhu nejen z pohledu tržeb, ale především vstupu nových léků na trh. Uvědomuji si, že Evropa je regulatorně i legislativně jiné prostředí, ale jsem přesvědčen, že určité podobnosti se zde najdou. Vidím je zejména ve společné snaze a spolupráci všech aktérů ve zdravotnictví hledat nová řešení pro pacienty a neustále zvyšovat úroveň zdravotní péče v našich zemích. Přístup inovací na trh stojí na systematické práci s daty, vyhodnocování přínosu a transparentních dohodách. Je pro mě klíčové nadále posilovat důvěru v naši společnost skrze předvídatelnost, partnerství se zdravotnickými institucemi a jasné propojení komerčních strategií s klinickou hodnotou – to je univerzální jazyk, který mi v Mexiku fungoval a na kterém chci stavět i ve střední Evropě. Stanovil jsem si tři klíčové priority pro střední Evropu. První je nadále zlepšovat dostupnost inovativních terapií v onkologii, kardiologii, respiračních i vzácných onemocněních, a to pro co nejvíce pacientů ve správný čas. Druhou prioritou je budování partnerství, která jsou hnací silou digitalizace zdravotnictví a zefektivňování cesty pacienta od včasné diagnostiky k účinné léčbě. Třetí klíčovou oblastí je posílení klinického výzkumu. Mým cílem je, aby se do klinických hodnocení mohlo zapojit více pacientů a aby se region střední Evropy stal atraktivnější pro jejich zadávání.
Tím v zásadě AstraZeneca odpovídá na výzvy spojené se stárnutím populace a rostoucím počtem chronických onemocnění. V čem vidíte hlavní konkurenční výhodu společnosti v těchto oblastech?
Reagujeme na to, že nejen Česká republika, ale i zbytek střední Evropy čelí tiché epidemii kardiovaskulárních a onkologických onemocnění. Tyto skupiny onemocnění zde představují dvě nejčastější příčiny úmrtí a predikce říkají, že v příštích 10 letech mohou ještě výrazněji zatížit zdraví evropské populace. Tím se pak z problému zdravotního stává problém ekonomický, sociální a populační. AstraZeneca se zaměřuje na boj s chronickými onemocněními prostřednictvím vývoje léků, které zmírňují jejich dopady. Podporuje rozvoj precizní a digitální medicíny, posiluje odolnost zdravotnických systémů, prosazuje rovnost v oblasti zdraví a navazuje partnerství, aby zlepšila dostupnost léčby a dlouhodobé výsledky pro pacienty. Doba, ve které žijeme, je plná krizí a nejistot. Chci zdůraznit, že AstraZeneca jim dokáže nejen čelit, ale umí v nich obstát. Hráli jsme klíčovou roli při zvládnutí pandemie covidu-19. Naše hlavní výhoda je kombinace špičkového výzkumu a schopnosti rychle uvádět inovace do praxe. To nám umožňuje poskytovat komplexní řešení, které snižuje zátěž zdravotního systému a zlepšuje výsledky léčby.
Regiony Česko, Slovensko, Maďarsko mají rozdílnou úroveň digitalizace i strukturu zdravotnických systémů. Jak chcete nastavit jednotnou strategii AstraZeneca, aby zohledňovala lokální potřeby a zároveň naplňovala evropskou vizi firmy?
Všechny 3 země prošly v posledních 35 letech výrazným vývojem. Staly se moderními rozvinutými zeměmi, které v dostupnosti inovací někdy i předčí trhy západní Evropy, mají robustní zdravotnickou infrastrukturu a je v nich vynikající přístup ke kvalitní zdravotní péči. Kardiovaskulární a onkologická onemocnění jsou výzvou pro všechny 3 země a my jsme připraveni na tuto výzvu reagovat. Přiznejme si, že jsou zde ale i rozdíly, což je naprosto přirozené. Česká republika je například lídrem v oblasti screeningu rakoviny nebo centralizace péče. Maďarsko naopak nabízí významné přednosti v oblasti digitalizace. Na Slovensku je obdivuhodný vliv silné odborné komunity a hlas pacientů, který podporuje racionální využití inovací v reálné praxi. Jsme připraveni podpořit všechny 3 trhy a pomáhat posouvat zdravotnictví na vyšší úroveň. Naší filozofií a vizí zůstává inovativní, společensky odpovědný a silně vědecky založený přístup, který se nám daří naplňovat.
Česká republika i Slovensko čelí zároveň i nedostatku zdravotnického personálu a vědeckých kapacit. Jak se AstraZeneca může podílet na řešení tohoto problému?
AstraZeneca tento problém vnímá a jako společensky odpovědná firma je připravena přispět k jeho řešení. To ostatně prokazujeme dlouhodobě. Vše začíná u vzdělávání, které musí být pro budoucí zdravotnické profesionály atraktivní. Úroveň lékařských i zdravotnických fakult v Evropě je obecně velmi vysoká a je potřeba ocenit, že například české vlády v posledních letech cíleně navyšovaly kapacity na lékařských i zdravotnických fakultách. AstraZeneca dlouhodobě spolupracuje s českými univerzitami v čele s Univerzitou Karlovou a fakultními nemocnicemi. Naším cílem je zatraktivnit vědecké prostředí, podporovat talenty a usilovat o maximální excelenci ve výzkumu. Nedávno jsme podepsali memorandum s ČVUT FBMI a společností CEEOR, kde se zavazujeme ke spolupráci a sdílení know-how, mimo jiné za účelem posílení analytických kapacit českého zdravotnictví.
Věda a výzkum je pro AstraZeneca důležitou součástí její filozofie, což ostatně potvrzujete. S jakými dalšími prioritami v oblasti výzkumu vstupujete na český trh?
AstraZeneca patří mezi lídry v klinickém výzkumu ve střední Evropě. Jsme jedničkou na trhu v Maďarsku a rád bych, aby se také Česká republika a Slovensko staly v tomto ohledu atraktivnějšími. V České republice investujeme do klinického výzkumu stovky milionů korun. Klinický výzkum je pro zdravotnictví zásadní, protože ho posouvá kupředu. Pro mnoho pacientů představuje účast v klinické studii naději na zlepšení zdravotního stavu v situaci, kdy standardní léčebné možnosti byly vyčerpány. V onkologii či u vzácných onemocnění se klinický výzkum ukazuje jako nejefektivnější cesta k léčbě. Zároveň podporuje rozvoj vědy, zvyšuje kvalitu péče a přináší významné ekonomické přínosy. Proto budeme podporovat společné úsilí všech aktérů ve zdravotnictví o zjednodušení administrativy a nabízíme sdílení našeho know-how v oblasti digitalizace procesů klinického výzkumu, jak je rovněž uvedeno v připravované Národní strategii klinických hodnocení léčivých přípravků. Osobně velmi vítám, že zlepšení podmínek proklinický výzkum zmiňuje také návrh programového prohlášení vládní koalice. V této oblasti bude na co navazovat.
Zmiňujete vzácná onemocnění. Ta dlouhodobě patří mezi klíčové terapeutické oblasti AstraZeneca. Domníváte se, že je v regionu zajištěn dostatečný a udržitelný přístup k léčivům na vzácná onemocnění a inovativní farmakoterapii obecně?
Je třeba říci, že při pohledu na celková data Česká republika v této oblasti výrazně pokročila a nyní stojí v popředí péče o pacienty se vzácnými onemocněními. Celkový přístup k inovativní farmakoterapii se zde, zejména v posledních letech, významně zlepšil. Pokud bychom však měli hodnotit systémovou dostupnost těchto léčiv pro pacienty, je zde stále prostor pro další zlepšení. Skutečný přístup k léčbě zůstává výzvou. Existují bariéry dané kapacitami specializovaných center, regionálními rozdíly i legislativou. Na druhé straně se vše vyvíjí. Česká republika učinila významný krok vpřed v roce 2021, kdy přijala klíčovou novelu zákona č. 48 o veřejném zdravotním pojištění, která výrazně zlepšila podmínky pro přístup k inovativním terapiím, včetně léků na vzácná onemocnění. Musíme si tohoto systému vážit, dále jej kultivovat a vždy hledat nejlepší možná řešení pro pacienty.
Jaká je vize AstraZeneca pro udržitelný rozvoj v České republice, na Slovensku a v Maďarsku a jak propojuje zdravotní a sociální cíle se svým obchodním modelem?
Naším cílem je urychlit přístup k inovativním léčbám a zároveň snižovat naši environmentální stopu. Globálně směřujeme ke snížení emisí v celém hodnotovém řetězci o 50 % do roku 2030 a k dosažení uhlíkové neutrality nejpozději do roku 2045. Jsem rád, že již máme konkrétní výsledky – v České republice jsme mezi lety 2023 a 2024 snížili emise o 83 % a zavedli 100% elektromobilitu v rámci celého klastru. Zdravotní a sociální cíle propojujeme s byznysem prostřednictvím dat a investic. V loňském roce jsme v ČR investovali téměř 200 milionů korun do domácího výzkumu a klinických studií. V regionu probíhají de
sítky studií a spolupracujeme s univerzitami, fakultními nemocnicemi a odbornými společnostmi. V loňském roce jsme poskytli léčbu čtvrt milionu českých pacientů. V nadcházejících letech chceme pokračovat v našem závazku přinášet jim nové, moderní terapie s nižším dopadem na klima.
